Un ensemble de exigences est complet s’il décrit, et seulement s’il décrit, toutes les exigences importantes concernant l’utilisateur, y compris les exigences liées à la fonctionnalité, aux performances, aux contraintes de conception, aux attributs ou aux interfaces externes.

Tout comme il n’existe pas un seul langage de programmation idéal pour chaque application, il n’existe pas une seule méthode idéale pour rédiger les spécifications plus détaillées. Des environnements différents exigent des techniques différentes, et les gestionnaires de besoins ainsi que les rédacteurs de spécifications devront probablement développer un mélange de compétences adaptées à diverses situations.

Certaines personnes pensent que la meilleure façon d’estimer un projet est d’avoir des exigences détaillées et des informations de conception pour chaque fonctionnalité. Elles peuvent soutenir que c’est la manière la plus professionnelle et précise d’aborder le problème. Toutefois, je ne partage pas cet avis. Je pense qu’il est plus important de pouvoir prendre rapidement des décisions concernant le périmètre du projet sans passer trop de temps et de ressources à faire des estimations détaillées. Pourquoi ? Parce que les estimations détaillées se révèlent souvent fausses ou sans pertinence plus tard, et elles créent un « inventaire gaspillé » qui aurait pu être utilisé pour des activités plus valorisantes. Je vous suggère de ne faire des estimations détaillées que lorsque le calendrier le permet, et lorsque vous avez une compréhension claire de la valeur et de la priorité de chaque fonctionnalité.

Scrum est un modèle de développement agile qui permet aux équipes de livrer des produits logiciels plus rapidement et avec une qualité supérieure. Scrum consiste à décomposer le produit en petites parties gérables appelées éléments de backlog, et à y travailler en itérations courtes appelées sprints. Voici les 8 étapes à suivre pour mettre en œuvre Scrum avec succès :

• Étape 1 : Préparez votre backlog produit. Le backlog produit est une liste de fonctionnalités et de exigences que vous souhaitez inclure dans votre produit. Vous devez impliquer les parties prenantes, telles que les clients, utilisateurs ou gestionnaires, afin de créer et prioriser cette liste. Vous devez également obtenir l’approbation du propriétaire produit, la personne chargée de définir et de gérer la vision et les objectifs du produit.

Basic Software Development Process:

1. Defining the requirements.
2. Approval.
3. Template designs.
4. Template approval.
5. Coding.
6. Internal release.
7. Testing.
8. Alpha release.
9. Beta release.
10. Project goes live.

This is the process I follow.

SALES & DISTRIBUTION#

(SD)#

Table of Contents#

1. Definition of Sales & Distribution. 2
2. Enterprise Structure. 3
   1. Client 5
   2. Company. 5
   3. Company Code. 6
      1. Create a Fiscal Year Variant 7
      2. Maintain Fiscal Year Variant 7
      3. Assign Company Code to Fiscal Year Variant 8
      4. Posting Periods. 9
      5. Define Variants for Open Posting Periods. 9
      6. Open and Close Posting Periods. 9
      7. Assign Variants to Company Code. 10
      8. Define Document Number Ranges. 10
      9. Define Document Types. 11
      10. Define Tolerance Groups for Employees. 12
      11. Assign User/Tolerance Group. 13
   4. Plant 13
      1. Assign plant to Company Code. 14
   5. Location. 14
   6. Division. 15
   7. Sales Organisation. 15
      1. Assign Sales Organisation to Company Code. 16
   8. Distribution Channel 16
      1. Assign Distribution Channel to Sales Organisation. 17
      2. Set up Sales Area. 18
      3. Assign sales organisation - distribution channel – plant 19
   9. Define Shipping Points. 20
      1. Assign Shipping point to plant 20
      2. Shipping point and goods receiving point determination:
         • Assign Shipping Point 3. Customer Master
   • Creation of Customer Account Group.
   • Create Number Ranges for Customer Accounts.
   • Assign Number Ranges to Customer Account Groups.
   • Define Incompleteness Procedures.
   • Define Order Type.
   • Define Item Category.

Definition of Sales & Distribution#

For the representation of your company structures in the SAP System, different organizational units are available for the areas of sales, shipping and billing. First analyse the structure and process organisation in your company and then compare them with the SAP structures. In the standard version, different organizational elements are defined as examples. In general, these elements are not sufficient for individual demands. Extend the elements accordingly.