Source :

This is a translation of an article “Passagem para a India” that was published on the magazine section of O Expresso of December 8, 2001. It was translated by Gabriel Figueiredo gdefigueiredo yahoo.com.au, and reproduced here with his permission. It tells the story from a Portuguese perspective …

Commencing at 0:00 hours of December 18, 1961, the invasion of Goa, Damão and Diu lasted 36 hours. The disproportion was excessive, with the Indian forces being 13 times larger than the Portuguese garrison. The “total sacrifice” requested by Salazar would have been a tragedy. This was the understanding of General Vassalo e Silva, the last governor of a 451-year history, when he surrendered. Carlos Azaredo was one of the military personnel who took part in the events. 40 years later, the general was the guide of O Expresso in a visit to the last years of India Portuguesa#

Carlos Azaredo disembarked for the first time in Goa, on September 17, 1954. An ensign of the Cavalry, 23 years old, he volunteered to defend the so-called “Estado da India Portuguesa” (State of Portuguese India), against a quite probable invasion by the powerful Union of India. “We left Lisbon on board the ‘Serpa Pino’; I was the only Cavalry officer on board”.

It looks like you’ve pasted a large block of HTML-like code or text that appears to be a table or form with repeated entries related to password policies, account reviews, and password reset procedures — likely from a security or compliance document (e.g., for ISO 27001, SOC 2, or internal audit controls).

You didn’t ask a specific question, so here’s a summary and interpretation of what this data likely represents, followed by actionable recommendations:

Comme beaucoup de commodités en développement logiciel, une base de données partagée est un piège à sable attendant de fossiliser un projet. Les développeurs écrasent les modifications les uns des autres. Les modifications que je fais sur le serveur cassent le code sur votre machine de développement. Le développement à distance est lent et difficile. Évitez absolument d’utiliser une base de données partagée, car elles finissent par gaspiller du temps et contribuent à produire des bogues.

Vous pouvez mieux gérer les délais, les coûts et la qualité en vous appuyant sur un logiciel fonctionnel avec des retours et des métriques réels, et non pas uniquement sur des tâches figurant dans un planning de projet.

Le développement logiciel est un processus complexe et collaboratif qui exige une bonne collaboration et une communication efficace. Toutefois, de nombreuses équipes logicielles rencontrent des problèmes de productivité et échouent à livrer des produits de haute qualité dans les délais et le budget prévus. Dans ce billet, je vais expliquer pourquoi la productivité d’une équipe est plus importante que celle d’un individu, et comment vous pouvez améliorer la performance de votre équipe logicielle en appliquant des stratégies éprouvées et des bonnes pratiques.

Profil de l’organisation

Arsin est le principal fournisseur de solutions automatisées de test logiciel d’entreprise, proposées par une équipe d’experts en tests logiciels, soutenue par un cadre de services éprouvé et affiné au fil de plus de dix ans. Les solutions Arsin sont composées de processus éprouvés et d’une combinaison d’outils de test de premier plan provenant de fournisseurs commerciaux, et, le cas échéant, d’outils et de solutions développés en interne par Arsin.