¿Por qué no podemos permitir un proceso que cree requisitos detallados e información de diseño para cada característica para que podamos crear estimaciones más significativas?

Algunas personas pueden pensar que la mejor manera de estimar un proyecto es tener requisitos detallados e información de diseño para cada característica. Pueden argumentar que esta es la forma más profesional y precisa de abordar el problema. Sin embargo, no estoy de acuerdo con esta opinión. Creo que es más importante poder tomar decisiones rápidas sobre el alcance del proyecto sin gastar demasiado tiempo y recursos en estimaciones detalladas. ¿Por qué? Porque las estimaciones detalladas a menudo resultan erróneas o irrelevantes más adelante, y crean un “inventario desperdiciado” que podría haberse utilizado para actividades más valiosas. Le sugiero que sólo haga estimaciones detalladas cuando el cronograma lo permita y cuando tenga una comprensión clara del valor y la prioridad de cada característica.