“Cómo ganar amigos e influir en las personas” de Dale Carnegie
- Este libro clásico ofrece consejos eternos sobre comunicación, construcción de relaciones e influencia.
“Inteligencia emocional 2.0” de Travis Bradberry y Jean Greaves
- Este libro proporciona información sobre cómo comprender y mejorar la inteligencia emocional, crucial para un liderazgo eficaz.
“Conversaciones cruciales: herramientas para hablar cuando hay mucho en juego” por Kerry Patterson, Joseph Grenny, Ron McMillan y Al Switzler
- Este libro ofrece técnicas para manejar conversaciones de alto riesgo donde los resultados pueden afectar el éxito del proyecto.
“Drive: La sorprendente verdad sobre lo que nos motiva” de Daniel H. Pink
- Pink explora la psicología de la motivación, que es esencial para gestionar un equipo de forma eficaz.
“Las cinco disfunciones de un equipo: una fábula del liderazgo” de Patrick Lencioni
- Lencioni analiza los obstáculos que enfrentan los equipos y cómo un gerente de proyecto puede superarlos para crear un equipo cohesivo.
“Influencia: La psicología de la persuasión” por Robert B. Cialdini
- Este libro profundiza en la psicología detrás de por qué la gente dice “sí” y cómo aplicar estos conocimientos en diversos aspectos de la gestión.
“Los líderes comen al final: por qué algunos equipos se unen y otros no” por Simon Sinek
- Sinek explora cómo los líderes pueden inspirar cooperación y cambio, centrándose en la importancia de la confianza y la colaboración.
“Los 7 hábitos de las personas altamente efectivas: poderosas lecciones de cambio personal” por Stephen R. Covey
- El libro de Covey es una guía para la eficacia personal, con principios que se adaptan fácilmente a los roles de liderazgo.
“Pensar, rápido y lento” de Daniel Kahneman
- Este libro explora los sesgos cognitivos y la toma de decisiones, ofreciendo información valiosa para los gerentes de proyectos que deben tomar decisiones rápidas pero informadas.
“Mentalidad: La nueva psicología del éxito” por Carol S. Dweck
- Dweck analiza el concepto de mentalidad “fija” versus “de crecimiento”, y cómo tener una mentalidad de crecimiento puede afectar significativamente su capacidad para gestionar proyectos con éxito.
Estos libros cubren una variedad de habilidades interpersonales, desde la comunicación y la inteligencia emocional hasta el liderazgo y la dinámica de equipo, todas ellas vitales para una gestión eficaz de proyectos.