En muchos proyectos, para proporcionar una probabilidad razonable de éxito, será necesario reducir el alcance hasta en un factor de dos.
Este principio es fundamental para una gestión exitosa de proyectos. Cuando se enfrentan limitaciones de recursos, limitaciones de cronograma o desafíos técnicos, a menudo es necesario ajustar el alcance del proyecto para garantizar una entrega exitosa. En lugar de intentar ofrecerlo todo y arriesgarse a fracasar, un enfoque más pragmático es priorizar las funciones más críticas y ofrecerlas con calidad.
Reducir el alcance no significa no cumplir con las expectativas del cliente; significa ser realista acerca de lo que se puede lograr dentro de las limitaciones del proyecto.